jueves, 12 de mayo de 2022

ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

Hablar de administración, es evaluar una serie de procesos y procedimientos establecidos como: la planeación, la organización, la dirección, el control y la autoevaluación. El resultado de estos componentes dentro de una organización, son los que permiten la toma de decisiones de mayor importancia.

Se puede decir que, la gestión del talento humano es imprescindible en una organización, pues esta no solo está estrechamente relacionada con los colaboradores o clientes internos, sino también con el cumplimiento efectivo que realizan éstos de cada una de las labores por las cuales fueron contratados y por las cuales se encuentran vinculados o laborando (contrato de trabajo), dedicando gran parte de sus vidas a realizar transferencia de conocimiento (bienes, productos o servicios).   

  • Es importante tener en cuenta que, los colaboradores o clientes internos, buscan dentro  de las organizaciones en las que están vinculados
  • Alcanzar sus objetivos personales e individuales. 
  • Contar con estabilidad laboral, que también les permita prepararse académicamente, para su desarrollo profesional e intelectual. 
  • Realizar cursos de capacitación, lo cual redunda  en ascender (socialmente) dentro de las organizaciones.  

 

CARACTERÍSTICAS DEL RECURSO HUMANO

La Administración del Talento Humano, se caracteriza porque lleva a cabo procesos tales como: planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente en una organización. 

Las responsabilidades de este área dentro de la empresa son:

  • El proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles requeridos.
  • Realizar el proceso de inducción.
  • Capacitar a los colaboradores de forma permanente. 
  • Diseñar mecanismos y ambientes necesarios que generen motivación en los colaboradores. 

El encargado del área de talento humano, desempeña en sus labores habituales  las cuatro funciones que constituyen el proceso administrativo. Entonces, administrar el trabajo del personal colaborador se caracteriza por:

  • Analizar y describir cargos
  • Diseñar cargos
  • Reclutar y seleccionar personal
  • Contratar candidatos seleccionados  
  • Orientar e integrar (inducción) a nuevos funcionarios  
  • Administrar cargos y salarios  
  • Incentivar a través de bonos salariales y beneficios sociales  
  • Evaluar el desempeño de los empleados  
  • Comunicar e interactuar con los empleados  
  • Capacitar e incentivar el desarrollo del personal

PROCESOS DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

El proceso de administración del talento humano consta de seis fases,  diseñadas según las influencias ambientales externas y las influencias organizacionales internas:

1.Reclutamiento y selección 

¿Quiénes deben trabajar en las organizaciones? Hace referencia a los procesos que se llevan a cabo para incluir nuevas personas en la empresa. Es una labor que solo le compete a profesionales que cuenten con alta experiencia (psicólogos, sociólogos, administradores).

2. División de cargos y salarios 

¿Qué funciones deben realizar los colaboradores? Hace referencia a los procesos que se llevan a cabo para diseñar las actividades que los trabajadores realizarán en la empresa.

3. Compensación y beneficios sociales: 

¿Cómo incentivar a las personas? Hace referencia a los procesos que se llevan a cabo para  satisfacer las necesidades individuales, más sentidas.

4. Capacitación

¿Cómo contribuir al crecimiento personal? Hace referencia a los procesos que se llevan a cabo para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal. Dentro de las que se encuentran: entrenamiento, desarrollo intelectual y profesional.  

5. Higiene y seguridad laboral 

¿Cómo mejorar el clima laboral? Hace referencia a los procesos que se llevan a cabo para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades del personal colaborador.

6. Evaluación y desempeño laboral

¿Cómo saber lo que hacen y lo que son? Hace referencia a los procesos que se llevan a cabo para acompañar y controlar las actividades de las personas y verificar resultados

FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

El área de talento humano es de suma importancia. El rol que cumple dentro de la organización es la puerta de entrada de los colaboradores o clientes internos. La transferencia de conocimientos la realiza en equipos de trabajo, dentro de las funciones que cumple  se destacan:

  • Hacer cumplir en todos los niveles los procedimientos relacionados con el área de gestión humana.
  • Velar por el cumplimiento de los requisitos legales en cuanto a las actividades propias del área.
  • Direccionar la elaboración de los contratos de personal.
  • Verificar el proceso de selección, contratación, inducción y vinculación realizado por el personal a su cargo.  
  • Direccionar, revisar y verificar la correcta realización de las actividades correspondientes a la liquidación de la nómina del personal.
  • Direccionar y verificar la creación y funcionamiento del plan básico legal de Salud Ocupacional.


ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

Hablar de administración, es evaluar una serie de procesos y procedimientos establecidos como: la planeación, la organización, la dirección,...